Warum sind wir es uns selbst nicht wert?

Warum sind wir es uns selbst nicht wert?

Warum gehen wir selbst nicht für uns los? Warum akzeptieren wir eine geschmälerte Version von uns selbst? Ich habe gestern gelesen „Ohne Wachstum gäbe es keine Schmetterlinge“. Was für ein tolles Bild! Nimm’ es mit und werde selbst zum kleinen Schmetterling.

Neutral

Neutral

Heute hatten wir es über Unternehmenswerte als sogenannte „Kernwerte“, um die Corporate Identity aufzubauen. Mein Gegenüber erzählte, dass für das Unternehmen „neutral“ als Unternehmenswert definiert wurde. Was soll das? 1. ist neutral kein Wert und 2. ist der Sinn und die Aufgabe einer Marke, Position zu beziehen. Darum positioniert man es ja. Und welcher Mitarbeiter identifiziert sich mit neutral? Wie

Untier

Untier

Heute habe ich einen Artikel über humanitäre Werte gelesen. Das es nicht selbstverständlich sei, dass jeder Mensch menschlich ist. Photo by Johan Bos from Pexels

Wachstum & Teamaufbau

Wachstum & Teamaufbau

Touch Perfect GmbH ist Qualitätshersteller für Digital Signage Lösungen und steht für Entwicklung und Konstruktion hochwertiger Signage Systeme “Made im Ländle”. Als Nachfolger verbindet Florian Steiner mit der Touch Perfect GmbH Familientradition und neue Wege.

Employer Branding

Employer Branding

Anton Geiselhart ist ein Familienunternehmen, das vor über 80 Jahren gegründet wurde und heute durch Roman Geiselhart in dritter Generation geführt wird. Die rund 120 Mitarbeiter sind in verschiedene Gewerke unterteilt und werden von je einem Meister als Unternehmer im Unternehmen geführt. Die Aufgabe: Auflösen Parallelwelten, roter Faden und Gesicht der Marke schaffen. Die Lösung: Employer Branding.

Generationenwechsel

Generationenwechsel

Luisa und Fabio Gargiulo steigen als Nachfolger in die Geschäftsleitung der Firma ihrer Eltern mit ein. Die Gargiulo GmbH entwickelt und produziert seit 1989 Fensterprofilsysteme. An vier Standorten in der Region Tübingen und in Italien arbeiten rund 160 Mitarbeiter. Um den Generationenwechsel zu meistern, wurde gemeinsam eine Employer Branding entwickelt.

Identität & Positionierung

Identität & Positionierung

Als Olaf Lanz zu mir kam, war er sehr breit aufgestellt und hatte noch keine eigenen Mitarbeiter. Auf seiner Visitenkarte standen: „Treppenausbau, Sauna, Gartenhäuser, Dachfenster und Terrassen.“ In den ersten Gesprächen wurde klar, was er wirklich wollte: Blockhäuser bauen. Doch bisher war er Subunternehmer für andere Blockhausbauer. Die Lösung: Traumerfüllung.